Финансовый директор на аутсорсинге
Антикризисный управленец

Финансовые решения
для вашего бизнеса

Надежда Лазунина

Для кого мои услуги

Владельцы

Совладельцы

Инвесторы

Стартапы

∙ Аутсорс: только базовый учет
∙ Главбух: нет полной картины
∙ Финансы: запаздывают или искажены
∙ Данные: собственник не доверяет
∙ Склад: бардак в учете
∙ Отчеты: не убеждают инвесторов

Было

Станет

∙ Полная, детальная картина финансов
∙ Четкость, своевременность и корректность
∙ Прозрачность и контроль рисков
∙ Эффективный учет движения товаров
∙ Структурированное финансовое обоснование проекта

финансовый стратег, а не бухгалтер
Настраиваю финансы так, чтобы деньги работали на владельца

Я

Мои решения

∙ финансовая ревизия бизнеса,

∙ анализ бизнес-модели
∙ поиск слабых мест
∙ поиск точек роста
∙ рекомендации по оптимизации

Чекап бизнеса

Управленческий учет

Финансовое планирование

Финансовое моделирование

∙ постановка управленческого учета

∙ сопровождение

∙ внедрение системы бюджетирования
∙ бизнес-планирование
∙ регламентация процессов

∙ подготовка бизнеса к масштабированию

оценка эффективности всех направлений

в таблицах/автоматизированной системе

или продаже

∙ анализ рисков
∙ выбор условий

∙ анализ нового продукта/вида деят-ти

Результаты

движение денег,

бюджет и риски проекта,

эффективность товаров/продуктов

активы и обязательства,

прибыль и убытки

Финмодель:

Unit-экономика:

Баланс:

Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ):

Отчет о Движении Денежных Средств (ОДДС):

управление ликвидностью и кассовыми разрывами, предотвращение проблем

денег

реалистичность идеи

сколько своих/привлеченных

сроки окупаемости,

Кейсы

Стабилизация прибыли и выход в онлайн для языковой школы

Внедрение управленческого учета и бюджетирования, определение точки безубыточности, оптимизация нагрузки команды и запуск онлайн-формата помогли снизить риск сезонности, укрепить устойчивость и масштабируемость бизнеса

Увеличение х3 прибыльности маркетплейса электроники

Антикризисное комплексное решение для консалтинговой компании (интеллектуальные услуги)

Сокращение расходов, обновление команды и внедрение управленческого учета вывели бизнес на окупаемость
и стабилизировали клиентскую базу

За счет внедрения складского, бухгалтерского
и управленческого учета, оптимизации склада, логистики
и команды добились роста чистой прибыли в 3 раза
и высвобождения средств для развития бизнеса

Порядок и сроки работ

Комплексное сопровождение бизнеса в качестве финансового директора

Диагностика (бесплатная онлайн-встреча для выявления
болей/инструментов управления или определение формата взаимодействия)

Внедрение учета на таблицах или в сервисной программе, обучение сотрудников. Срок

Проработка разовой задачи (например, чекап бизнеса,

составление финмодели, отчета о движении денежных средствили другой аналитики для точечного разбора
и рекомендаций)
Срок

60-90 минут

5-15 дней

от 15 дней,

зависит от масштабов бизнеса

1.

2.

3.

4.

Мои принципы работы

Минимум воды, максимум сути

Ориентир на решения, не только цифры

Создание системы, а не просто набора таблиц

Честность по отношению ко всем участникам бизнеса

Почему важно начать сейчас

∙ деньги "утекают"
∙ ошибки в управлении
∙ упущенные возможности
∙ нет ясности
∙ нет уверенности в выводе дивидендов
∙ риски для инвестиций

∙ четкая финансовая картина
∙ уверенность в решениях
∙ сильные позиции перед инвесторами
∙ больше времени и меньше стресса

Если решиться на изменения

Если оставить как есть

Конфиденциальность

Ваши цифры под защитой. Ваше доверие = моя репутация

∙ Вся информация под контролем:

∙ Никаких "передач на сторону":

∙ NDA по запросу:

∙ Работаю через защищённые каналы:

∙ Закрытые устройства и пароли:

Работая с финансами клиентов, я строго соблюдаю принцип полной

конфиденциальности:

никто, кроме меня, не имеет доступа

данные не передаются третьим лицам

только шифрованные сервисы

вся информация хранится безопасно

готова подписать соглашение о неразглашении

и облака